城校办（一）于2月21日就集中召开了办公室人员会议，主要传达局几个会议精神、研究工作行事历；2月23日下午，城校办举行所属中小学校长会议，研究部署开学工作，贯彻局会议精神，落实新学期工作目标。为了打造“智慧课堂，快乐校园”，城校办对上学期的工作提出了总体要求：各校要认清当前的教育形势，冷静思考，勤奋有为，确保领先。市委市政府和教育局对各项工作的力度正在加大和细化，学校工作更应该细中求精，常规工作要有序有规，创新工作力求实效。随着时代的发展和新课改的深入，社会对教育的关注度也大大提高；考核越来越细化，竞争压力越来越大；以上的种种理由都要求学校的管理者要冷静思考，要做到会做事向能做事转变。以确保城区学校的领先地位。

 打造智慧课堂，创建快乐的校园，形成特色学校。具体要做好“四个抓”：一是要抓教学质量，抓平衡。认真落实规范教学的五条底线，抓好教师的培训，开展课堂教学的巡展活动，教师解题基本考核，青年教师考核，教学骨干考核等多种培训平台。二是抓好校园文化建设。重点落实班级文化建设，四月份进行全面检查评比。三是抓好财务管理。强化财务内审制度，增加教育教学设施的投入，做好标准化校园建设。四是要抓好学校的安全工作。确保安全的两条底线，创建和谐稳定的校园，让学校真正成为学生学习生活的快乐园地。进一步做好教师的规范带生工作，进一步深化阳光体育争章工程，力争打响自己学校的品牌。

根据局要求，城校办还研究出炉了“中心学校2008年度发展性评价指标（三项软件）”和（两项硬件）指标。一是体艺2+1活动常态化：指导完成局属6个子课题 “体艺活动长效机制研究”任务；进一步开展2+1成果展示周活动；举行大型体艺成果汇报演出；深化课外文体活动特色项目。二是规范办学，智慧教研，轻负优质高效化。大力提高学校教师素质（教师专业能力考试）；制定中小学校各学科教学 “三认真”要求；初中、小学各举行一次以上全市教研活动；小学智慧课堂创建活动，每校先送一课、落实初中“轻负高效”工作。三是队伍建设长效化。学校班主任队伍管理经验展示；学校班主任队伍管理制度交流，扩大优秀班主任队伍；深化班级管理教育；提高骨干管理能力。两项硬件指标指：一是吴宁二中综合楼建设，吴宁二校扩建。二是白云初中完成土地征用任务和围墙，白云中心小学启动民房拆迁。

因为周密部署，开学第一天经检查，各校开学工作有条不紊。